Monday, 14 August 2017

Opções De Ações Emitidas Para Não Empregados


Opções de ações emissoras: dez dicas para empreendedores por Scott Edward Walker em 11 de novembro de 2009 Fred Wilson. Um VC baseado na cidade de Nova York, escreveu um post interessante há alguns dias intitulado Valuation and Option Pool, no qual ele discute a questão contenciosa da inclusão de um pool de opções na avaliação pré-monetária de uma inicialização. Com base nos comentários de tal publicação e na busca pelo Google de postagens relacionadas, ocorreu-me que há muitas informações erradas na Web em relação às opções de estoque, particularmente em conexão com as startups. Consequentemente, o objetivo desta publicação é (i) esclarecer certas questões com relação à emissão de opções de compra de ações e (ii) fornecer dez dicas para empreendedores que estão considerando emitir opções de ações em conexão com seu empreendimento. 1. Opções de Edição ASAP. As opções de compra de ações oferecem aos principais funcionários a oportunidade de se beneficiar do aumento do valor da empresa, concedendo-lhes o direito de comprar ações ordinárias no futuro, a um preço (ou seja, o exercício ou o preço de exercício) geralmente igual ao mercado justo Valor dessas ações no momento da concessão. O empreendimento deve, portanto, ser incorporado e, na medida do aplicável, as opções de compra de ações devem ser emitidas aos funcionários-chave o mais rápido possível. Claramente, à medida que os marcos são atingidos pela empresa após a sua incorporação (por exemplo, a criação de um protótipo, a aquisição de clientes, receitas, etc.), o valor da empresa aumentará e assim o valor das ações subjacentes de Estoque da opção. Na verdade, como a emissão de ações ordinárias para os fundadores (que raramente recebem opções), a emissão de opções de ações para funcionários-chave deve ser feita o mais rápido possível, quando o valor da empresa for o mais baixo possível. 2. Cumprir as Leis de Valores Mobiliários Federais e Estaduais aplicáveis. Conforme discutido na minha publicação no lançamento de um empreendimento (ver 6 aqui), uma empresa não pode oferecer ou vender seus valores mobiliários, a menos que (i) tais valores mobiliários tenham sido registrados na Securities and Exchange Commission e cadastrados com as comissões estatais aplicáveis ​​ou (ii) lá É uma isenção aplicável do registro. A Regra 701, adotada de acordo com a Seção 3 (b) do Securities Act de 1933, prevê uma isenção de registro para quaisquer ofertas e vendas de valores mobiliários efetuados nos termos dos planos de benefícios compensatórios ou contratos escritos referentes a compensação, contanto que se encontre Certas condições prescritas. A maioria dos estados tem isenções semelhantes, incluindo a Califórnia, que alterou os regulamentos de acordo com a Seção 25102 (o) da Lei de Valores Mobiliários da Califórnia de 1968 (efetivo a partir de 9 de julho de 2007) para se conformar com a Regra 701. Isso pode soar um pouco - serving, mas é realmente imperativo que o empreendedor busque o conselho de advogados experientes antes da emissão de quaisquer valores mobiliários, incluindo opções de compra de ações: o incumprimento das leis de valores mobiliários aplicáveis ​​pode resultar em consequências adversas graves, incluindo o direito de rescisão pelo Detentores de valores mobiliários (ou seja, o direito de recuperar o dinheiro), alívio, multas e penalidades e possíveis processos judiciais. 3. Estabeleça Esquemas de Vesting razoáveis. Os empresários devem estabelecer cronogramas de aquisição de direitos razoáveis ​​em relação às opções de compra de ações emitidas aos empregados, a fim de incentivar os funcionários a permanecerem com a empresa e a ajudar a crescer o negócio. O cronograma mais comum representa uma porcentagem igual de opções (25) por ano durante quatro anos, com um penhasco de um ano (ou seja, 25 das opções adquiridas após 12 meses) e, em seguida, mensalmente, trimestralmente ou anualmente, adquirindo posteriormente, embora mensalmente pode ser preferível A fim de dissuadir um funcionário que decidiu deixar a empresa de ficar a bordo para a sua próxima parcela. Para os executivos seniores, também há geralmente uma aceleração parcial da aquisição de (i) um evento desencadeante (ou seja, uma aceleração de disparador único), como uma mudança de controle da empresa ou uma rescisão sem causa ou (ii) mais comumente, dois eventos desencadeantes (Ou seja, aceleração do gatilho duplo), tal como uma mudança de controle seguida de uma terminação sem causa dentro de 12 meses depois. 4. Certifique-se de que toda a documentação esteja em ordem. Três documentos geralmente devem ser redigidos em conexão com a emissão de opções de compra de ações: (i) um Plano de Opção de Compra de Ações, que é o documento de governo que contém os termos e condições das opções a serem concedidas (ii) um Contrato de Opção de Compra de Ações a ser executado por A Companhia e cada opção, que especifica as opções individuais outorgadas, o cronograma de aquisição de direitos e outras informações específicas do empregado (e geralmente inclui a forma de Contrato de Exercício anexado como exibição) e (iii) um Aviso de Subsídio de Opção de Compra de ações a ser executado por A Companhia e cada opção, que é um breve resumo dos termos materiais da concessão (embora tal Aviso não seja um requisito). Além disso, o Conselho de Administração da Companhia (o Conselho de Administração) e os acionistas da Companhia devem aprovar a adoção do Plano de Opção de Compra de Ações e do Conselho de Administração ou de um comitê do mesmo também devem aprovar cada outorga de opções, incluindo a determinação da Mercado justo do estoque subjacente (conforme discutido no parágrafo 6 abaixo). 5. Alocar porcentagens razoáveis ​​para funcionários-chave. O respectivo número de opções de compra de ações (ou seja, porcentagens) que devem ser alocados para funcionários-chave da empresa geralmente depende do estágio da empresa. Uma empresa de pós-série-A-round geralmente alocaria opções de compra de ações no seguinte intervalo (nota: o número entre parênteses é o patrimônio médio concedido no momento da contratação com base nos resultados de uma pesquisa de 2008 publicada pelo CompStudy): (i ) CEO 5 a 10 (média de 5,40) (ii) COO 2 a 4 (média de 2,58) (iii) CTO 2 a 4 (média de 1,19) (iv) CFO 1 a 2 (média de 1,01) (V) Chefe de Engenharia .5 a 1.5 (média de 1.32) e (vi) Diretor 8211 .4 a 1 (sem média disponível). Conforme observado no parágrafo 7 abaixo, o empreendedor deve tentar manter o pool de opções o menor possível (enquanto ainda atrai e mantendo os melhores talentos possíveis) para evitar uma diluição substancial. 6. Certifique-se de que o preço do exercício é o FMV do estoque subjacente. De acordo com a Seção 409A do Código da Receita Federal, uma empresa deve garantir que qualquer opção de compra de ações concedida como remuneração tenha um preço de exercício igual ou superior ao valor justo de mercado (o FMV) do estoque subjacente à data da concessão, A subvenção será considerada remuneração diferida, o destinatário enfrentará consequências fiscais adversas significativas e a empresa terá responsabilidades de retenção de impostos. A empresa pode estabelecer uma FMV defendível através de (i) obtenção de uma avaliação independente ou (ii) se a empresa for uma corporação start-up ilíquida, contando com a avaliação de uma pessoa com conhecimento e experiência significativa ou treinamento em avaliações similares (incluindo Um empregado da empresa), desde que certas outras condições sejam atendidas. 7. Faça o conjunto de opções tão pequeno quanto possível para evitar a diluição substancial. Como muitos empresários aprenderam (para sua surpresa), os capitalistas de risco importam uma metodologia incomum para calcular o preço por ação da empresa após a determinação de sua avaliação pré-monetária 8212, ou seja, o valor total da empresa é dividido pelo totalmente diluído Número de ações em circulação, que é considerado como incluindo não apenas o número de ações atualmente reservadas em um pool de opções de empregado (assumindo que há um), mas também qualquer aumento no tamanho (ou no estabelecimento) do pool exigido pelos investidores Para futuras emissões. Os investidores normalmente requerem um pool de aproximadamente 15-20 da capitalização pós-dinheiro, totalmente diluída da empresa. Os fundadores são, portanto, substancialmente diluídos por esta metodologia, e a única maneira de contorná-lo, como discutido em uma excelente publicação por Venture Hacks, é tentar manter o pool de opções o mais pequeno possível (enquanto ainda atrai e mantendo o melhor talento possível). Ao negociar com os investidores, os empresários devem, portanto, preparar e apresentar um plano de contratação que dimensiona o grupo tão pequeno quanto possível, por exemplo, se a empresa já tiver um CEO, o pool de opções pode ser razoavelmente reduzido para mais perto de 10 da postagem - capitalização do dinheiro. 8. As opções de ações de incentivo só podem ser emitidas aos empregados. Existem dois tipos de opções de compra de ações: (i) opções de estoque não qualificadas (NSOs) e (ii) opções de estoque de incentivo (ISOs). A principal diferença entre NSOs e ISOs relaciona-se com as formas como eles são tributados: (i) os detentores de NSOs reconhecem o lucro ordinário no exercício de suas opções (independentemente de o estoque subjacente ser vendido imediatamente) e (ii) os detentores de ISOs não Reconhecer qualquer rendimento tributável até o estoque subjacente ser vendido (embora o imposto mínimo de imposto mínimo possa ser desencadeado no exercício das opções) e são concedidos tratamento de ganhos de capital se as ações adquiridas no exercício das opções forem mantidas por mais de um ano após A data de exercício e não são vendidos antes do aniversário de dois anos da data de outorga de opções (desde que sejam cumpridas outras condições prescritas). Os ISOs são menos comuns que os NSOs (devido ao tratamento contábil e outros fatores) e só podem ser emitidos para os empregados. Os NSOs podem ser emitidos para funcionários, diretores, consultores e consultores. 9. Tenha cuidado ao cancelar os funcionários que exercem a vontade de ter posse de opções. Há uma série de reivindicações potenciais em que os funcionários da vontade poderiam afirmar em relação às suas opções de ações no caso de serem encerradas sem causa, incluindo uma reivindicação por violação da aliança implícita de boa fé e negociação justa. Consequentemente, os empregadores devem ter cuidado ao rescindir os empregados que detêm opções de compra de ações, particularmente se essa rescisão ocorrer próximo de uma data de aquisição. De fato, seria prudente incluir no idioma específico do contrato de opção de compra de ações dos empregados que: (i) esse empregado não tenha direito a qualquer prerrogativa pro rata após rescisão por qualquer motivo, com ou sem causa e (ii) esse funcionário pode ser encerrado Em qualquer momento, antes de uma determinada data de aquisição, caso em que ele perderá todos os direitos sobre as opções não adotadas. Obviamente, cada rescisão deve ser analisada caso a caso, no entanto, é imperativo que a rescisão seja feita por um motivo legítimo e não discriminatório. 10. Considere emitir ações restritas em lugar de opções. Para as empresas em fase inicial, a emissão de ações restritas para funcionários-chave pode ser uma boa alternativa para as opções de compra de ações por três razões principais: (i) estoque restrito não está sujeito à Seção 409A (ver parágrafo 6 acima) (ii) estoque restrito Indiscutivelmente melhor em motivar os funcionários a pensar e atuar como donos (uma vez que os funcionários estão realmente recebendo ações ordinárias da empresa, embora sujeito a aquisição) e, portanto, melhor alinhar os interesses da equipe e (iii) os funcionários poderão Obter o tratamento de ganhos de capital e o período de detenção começa na data da concessão, desde que o empregado arquiva uma eleição de acordo com a Seção 83 (b) do Código da Receita Federal. (Conforme observado no parágrafo 8 acima, os titulares de opções só poderão obter tratamento de ganhos de capital se tiverem emitido ISOs e, em seguida, atenderem a certas condições prescritas). A desvantagem do estoque restrito é aquela após a apresentação de uma eleição 83 (b) (ou sobre Adquirindo, se nenhuma dessas eleições tiverem sido arquivadas), considera-se que o empregado possui renda igual ao então valor justo de mercado do estoque. Conseqüentemente, se o estoque tiver um valor alto, o empregado pode ter uma receita significativa e talvez nenhum dinheiro para pagar os impostos aplicáveis. As emissões de ações restritas não são atraentes, a menos que o valor atual do estoque seja tão baixo que o impacto fiscal imediato seja nominal (por exemplo, imediatamente após a incorporação da empresa). Você está aqui: Opções de estoque Home O que é a diferença entre um ISO e um NSO What8217s A diferença entre um ISO e um NSO O seguinte não pretende ser uma resposta abrangente. Por favor, consulte seus próprios consultores fiscais e don8217t espero que eu responda perguntas específicas nos comentários. As opções de ações de incentivo (8220ISOs8221) só podem ser concedidas aos empregados. As opções de compra de ações não qualificadas (8220NSOs8221) podem ser concedidas a qualquer pessoa, incluindo funcionários, consultores e diretores. Nenhum imposto de renda federal regular é reconhecido após o exercício de um ISO, enquanto o lucro ordinário é reconhecido após o exercício de um NSO com base no excesso, se houver, do valor justo de mercado das ações na data do exercício sobre o preço de exercício. Os exercícios de NSO por funcionários estão sujeitos a retenção de impostos. No entanto, um imposto mínimo alternativo pode aplicar ao exercício de um ISO. Se as ações adquiridas após o exercício de um ISO forem mantidas por mais de um ano após a data de exercício do ISO e mais de dois anos após a data de concessão do ISO, qualquer ganho ou perda em venda ou outra disposição, Ganho ou perda de capital a prazo. Uma venda anterior ou outra disposição (uma disposição desqualificadora8221) desqualificará o ISO e fará com que seja tratada como uma NSO, o que resultará em imposto de renda ordinário sobre o excesso, se houver, do menor de (1) o valor justo de mercado Das ações na data do exercício, ou (2) o produto da venda ou outra disposição, sobre o preço de compra. Uma empresa geralmente pode deduzir a remuneração considerada paga após o exercício de uma ONS. Da mesma forma, na medida em que o empregado percebe renda ordinária em conexão com uma disposição desqualificante de ações recebidas após o exercício de um ISO, a empresa pode tomar uma dedução correspondente para a remuneração considerada paga. Se um titular de opção possuir um ISO para o período total de detenção legal, a empresa não terá direito a nenhuma dedução fiscal. Abaixo está uma tabela que resume as principais diferenças entre um ISO e um NSO. Requisitos de Qualificação Fiscal: O preço da opção deve, pelo menos, igual ao valor justo de mercado do estoque no momento da concessão. A opção não pode ser transferível, exceto na morte. Existe um limite de 100.000 no valor agregado do mercado justo (determinado no momento em que a opção é concedida) de ações que podem ser adquiridas por qualquer funcionário durante qualquer ano civil (qualquer montante que exceda o limite é tratado como um NSO). Todas as opções devem ser concedidas dentro de 10 anos da adoção ou aprovação do plano, o que ocorrer primeiro. As opções devem ser exercidas dentro de 10 anos de concessão. As opções devem ser exercidas no prazo de três meses após a rescisão do emprego (prorrogado para um ano por deficiência, sem limite de tempo em caso de morte). Nenhum, mas um NSO concedido com um preço de opção inferior ao valor justo de mercado do estoque no momento da concessão ficará sujeito a tributação sobre as taxas de aquisição e penalização nos termos da Seção 409A. Quem pode receber: Como tributo para o empregado: Não há renda tributável para o empregado no momento da concessão ou exercício atempado. No entanto, a diferença entre o valor do estoque no exercício e o preço de exercício é um item de ajuste para fins do imposto mínimo alternativo. O ganho ou perda quando o estoque é vendido mais tarde é o ganho ou perda de capital a longo prazo. O ganho ou a perda é a diferença entre o valor realizado da venda e a base do imposto (ou seja, o valor pago no exercício). A desqualificação da disposição destrói o tratamento fiscal favorável. A diferença entre o valor do estoque no exercício e o preço de exercício é renda ordinária. O rendimento reconhecido no exercício está sujeito à retenção de imposto de renda e aos impostos sobre o emprego. Quando o estoque é posteriormente vendido, o ganho ou perda é ganho ou perda de capital (calculado como a diferença entre o preço de venda e a base de imposto, que é a soma do preço de exercício e do resultado reconhecido no exercício). Mystockoptions Bruce Brumberg, Editor, myStockOptions Gráfico útil. E um resumo rápido. Uma adição para os impostos ISO: Quando o exercício ISO desencadeia a AMT, o crédito tributário disponível para uso em exercícios fiscais futuros e quando o estoque ISO é vendido, outro ajuste AMT muito complexo. Você pode querer ver as seções ISO ou NQSO em myStockOptions. Particularmente para exemplos anotados do Anexo D para relatórios de retorno de imposto. Oi Yokum Precisamos emitir warrants sobre o capital próprio em vez de dinheiro para os contratados, proprietários e funcionários da nossa inicialização. Nós somos um financiamento pré-série A, assim, gostaria de emitir warrants baseados para serem convertidos no preço da ação da série A. No entanto, também gostaríamos de minimizar a responsabilidade do imposto de renda pessoal para os indivíduos, uma vez que é realmente a intenção da garantia de pagá-los em estoque, o que eles apenas deveriam pagar imposto de ganhos de capital em algum momento no futuro. A minha pergunta é: se esses warrants sejam estruturados como subsídios de ações ou opções de ações para serem convertidos em ações ordinárias no financiamento da série A Se concessões, wouldn8217t o indivíduo será responsável pelo valor total das ações na taxa de imposto de renda na conversa da série A se opções, O preço de exercício deve ser apenas a valor nominal, pois não há FMV real de estoque. Por favor, ajude a esclarecer o warrant de ações típico emitido pré-série A financiamento em vez de dinheiro. 1. Normalmente, a maioria das empresas emitiria uma opção para comprar ações ordinárias para essas pessoas com um preço de exercício baixo igual ao valor justo de mercado. Em geral, eu não recomendo um preço de exercício inferior a 0,02, pois o IRS provavelmente adotaria a posição de que o estoque simplesmente era concedido à pessoa porque o preço de exercício era muito baixo, resultando em imposto imediato sobre o valor do estoque subjacente. Tenha em mente que uma bolsa de ações (ou seja, o destinatário obtém o estoque gratuitamente) resulta em imposto para o destinatário sobre o valor do estoque. 2. As opções podem ser totalmente adquiridas no caso do senhorio ou sujeitas a um cronograma de aquisição de direitos no caso de prestadores de serviços. 3. Opções e warrants funcionam mecanicamente da mesma forma em que eles são um direito de comprar ações no futuro. Eles são chamados de opções quando são compensatórios. 4. Uma garantia para comprar ainda a ser emitido A série A no preço da série A é um pouco estranha, a menos que seja empacotada em conexão com uma nota conversível ou como uma cobrança de débito. O número de ações a serem emitidas seria o preço XSeries A. No momento em que esse mandado for emitido, o valor do mandado me parece receita. 5. O que parece que você está tentando fazer é prometer emitir ações da Série A no valor de X no momento da Série A. Isso resultaria na receita tributável de X para o destinatário no momento da emissão da Série A. Se a pessoa é um funcionário, parece que há também algumas questões 409A porque isso pode ser considerado remuneração diferida. Estou começando uma empresa que hoje não é mais do que uma idéia. Eu não tirei nenhum financiamento e ainda não tenho nenhum produto (ou receita). Incorporei uma empresa da Delaware há um mês com ações com um valor nominal de 0,001 cada. Eu emiti-me 1.000.000 de ações por mil. Provavelmente vou criar uma pequena rodada de fundos de anjo, uma vez que eu tenho uma prova de conceito. Agora, tenho o acordo de alguém para me ajudar em uma capacidade consultiva criar essa prova de conceito e eu vou lhe conceder uma NSO como compensação. Eu entendo que o NSO deve ser o valor de mercado do 8220fair8221, mas dado que a empresa não tem valor hoje, se o preço de exercício for o valor nominal (ou seja, 0,001) ou algo mais alto, o modelo HS 8211 eu configuraria o preço de exercício em algo como 0.02share ou superior. Veja o raciocínio no comentário acima. Hey Yokum 8211 Esta é uma ótima publicação Por favor, considere o seguinte cenário: o 8216start-up8217 com base nos usuários tem 6 anos e um funcionário (nenhum cidadão dos EUA em um visto de trabalho H1-B) trabalha para a empresa por quase 4 anos . Ele era um dos primeiros funcionários e recebeu bastante pedaço de SARS por um baixo preço de exercício. A empresa é privada e um s-corp (propriedade estrangeira não é possível), portanto a SARS não está adquirindo opções. O que acontecerá agora após a rescisão do contrato de trabalho pode o empregado exercer sua SARS investida em dinheiro ao preço de exercício do valor de mercado justo atual da empresa OU ele perderá toda a SARS Se ele não puder exercer, a empresa manterá a SARS até uma liquidez Evento ocorre Será que ele tem que seguir o horário de exercícios regulares O que acontece se a empresa se converter em um C-corp no próximo futuro Será que o SARS se converterá automaticamente em opções McGregory 8211 Eu suponho que você está falando sobre os direitos de valorização de ações, em oposição ao vírus . Praticamente nenhuma startups protegida por risco de silicon valley usa SARs em vez de opções de estoque, por isso é difícil falar em geral sobre como funcionam os SARs. Basicamente, você deve ler cuidadosamente o documento SAR. Temos um plano de opção de compra de ações não qualificado para uma LLC. A aquisição e o exercício deveriam ocorrer em um evento de liquidação, como uma aquisição ou venda, o que pensávamos que poderia ocorrer dentro de um ano, para aliviar a possibilidade de empregados de baixo nível adquirir e exercer opções e se tornar um membro da LLC e as questões fiscais que o acompanham 8211 K-139s etc. À medida que nosso horizonte temporal está crescendo, queríamos incluir um período de aquisição de 3 anos. Pergunta é que, após a aquisição, nossos funcionários enfrentarão um evento tributável. Nós fizemos uma avaliação feita, e o preço de exericise foi definido acima do valor na data da concessão para evitar quaisquer problemas 409a. LJ 8211 Não existe um plano de opção 8220standard8221 para uma LLC, portanto, é difícil de generalizar sem ver os documentos reais, pois depende do tipo de interesse da LLC. Por favor, pergunte aos seus próprios advogados que criaram o plano de opções e o contrato de operação. Eu não sou bem claro nessa resposta. Você parece estar dizendo que os warrants nunca seriam usados ​​para compensar os contratados, mas sim NSOs. Como contratante considerando receber uma porcentagem da minha remuneração como equidade, I39m confundiu sobre a idéia de receber opções em vez de dinheiro. Parece-me que eu deveria ser concedido estoque em troca de dinheiro que eu não recebo, não a opção de comprar ações. Eu entendo que uma opção para comprar mais tarde no preço de hoje tem algum valor, mas esse valor não está necessariamente relacionado ao preço atual. Em outras palavras, se I39m devesse 100, então 100 opções para comprar ações em 1,00 não são necessariamente uma alternativa justa a 100 em dinheiro. O valor do estoque teria que duplicar antes de eu poder entregar mais de 100 para obter 200 de volta, 100 de rede. Parece que o cartaz original acima estava realmente tentando descobrir como compensar os contratados com estoque. Na sua seção de resposta 5, você está sugerindo uma concessão de ações e isso não poderia ser feito até a Série A, e seria tratado como renda tributável. Eu acho que já aprendi bastante para responder minha própria pergunta: Supondo que o FMV do estoque não seja medido Em centavos, então as opções não são adequadas para compensação direta (embora ainda funcionem bem como um 8220bonus8221 para funcionários). O estoque teria que dobrar em valor para fornecer a compensação pretendida. As bolsas de ações também não são boas porque elas terão grandes conseqüências fiscais. A solução é emitir warrants com preço de 0,01 por ação, o que pode ser feito legalmente, independentemente da atual FMV do estoque. É claro que, graças à ridícula posição do IRS que desejam impostos antes do estoque ser realmente vendido (), normalmente não faz sentido exercer os warrants até que você possa vender pelo menos alguns deles para cobrir a conta de imposto (como opções, Exceto possivelmente ISOs com seu tratamento fiscal especial). Oi Yokum, este é um ótimo fórum com informações úteis. Estamos formando uma empresa de tipo C. Uma pessoa que tem contribuído desde os dias de pré-incorporação quer investir na equidade, assim como outros co-fundadores e depois ser consultora. Ele não é um investidor credenciado. Nós precisamos dele, mas ele não quer ser um funcionário ou membro do conselho. É possível que a empresa vá com ele. As ações fornecidas a ele serão NSO. Muito obrigado 8211 Raghavan Raghavan 8211 Eu apenas emitiria e venderia ações ordinárias para ele ao mesmo preço que outros fundadores. Tenha em mente que, se ele tiver um trabalho diário, pode haver limitações em sua capacidade de comprar ações. Obrigado, Yokum Há alguma maneira de expandir seu comentário. 39 Se ele tiver um trabalho de dia, pode haver limitações em sua capacidade de comprar ações39. O NSO pode ser atribuído a um não funcionário que pode ser um conselheiro para o início, mas pode Ter um emprego a tempo inteiro em outro lugar, Obrigado novamente. Raghavan Obrigado, Yokum Existe alguma maneira de expandir seu comentário. Se ele tiver um trabalho diário, pode haver limitações em sua capacidade de comprar ações39. O NSO pode ser atribuído a um não funcionário que pode ser um conselheiro para o início, mas Pode ter um emprego a tempo inteiro em outro lugar, obrigado novamente. Raghavan Hi Yokum 8211 existe algum cenário em que uma empresa possa prolongar o período de exercício de 90 dias para os ISOs para um funcionário que parte. A natureza do relacionamento com o empregado pode ser alterada para um conselheiro e, desse modo, não desencadear o período de exercício. Existe outro Formas de estruturar a mudança do relacionamento, assumindo que a empresa estava disposta a seguir essa rota Rahul 8211 Normalmente, um contrato de opção tem um idioma que diz que a opção deve ser exercida dentro de X dias (ou seja, 90 dias) de rescisão do status como um provedor de serviços. O provedor de serviços é amplo o suficiente para englober funcionários, diretores, consultores, conselheiros, etc. Assim, um funcionário pode passar para o status de contratante e a opção normalmente continua a ser adquirida e não precisa ser exercida. Além disso, o período de 90 dias pode ser estendido. No entanto, o ISO se transformará em um NSO se o empregado não for mais um funcionário após 90 dias. ViroPharma (VPHM) VPHM raquo Temas raquo Opções de ações não-empregadas Estes trechos retirados do VPHM 10-K arquivado em 2 de março de 2009. Não - Opções de ações do empregado Em conexão com a adoção do SFAS 123R em 1º de janeiro de 2006, a Companhia reclassificou aproximadamente 116 mil de capital pago adicional para um passivo atual por 9,000 ações relacionadas a opções de ações em circulação emitidas para não empregados de acordo com o EITF Edição nº 00-19, Contabilização de Instrumentos Financeiros Derivativos Indicado e Potencialmente Consolidado, em Ações Próprias da Companhia. Conforme exigido pela SFAS 123R, a Companhia reapreciou o valor justo dessas opções para aproximadamente 56 mil em 31 de dezembro de 2006, o que reduziu a despesa de remuneração em aproximadamente 60 mil no exercício findo em 31 de dezembro de 2006. Em 31 de dezembro de 2008, a Companhia Remeteu o valor justo dessas opções para aproximadamente 20.800, o que reduziu a despesa de remuneração em aproximadamente 6.000 para o exercício findo em 31 de dezembro de 2008. Em 31 de dezembro de 2007, a Companhia reapreciou o valor justo dessas opções para aproximadamente 15.000, o que reduziu a remuneração Despesa em aproximadamente 41.000 para o exercício findo em 31 de dezembro de 2007. No momento da concessão, o valor dessas opções havia sido registrado como uma despesa e um aumento no capital adicional integralizado de acordo com o APB 25. O valor justo da As opções de ações não empregadas foram estimadas usando o modelo de precificação de opções de Black-Scholes usando a seguinte gama de premissas: Notas às Demonstrações Contábeis Consolidadas (continuação) Lá nós Não há opções de ações não empregadas adquiridas ou exercidas durante o exercício findo em 31 de dezembro de 2008 ou 2007. As ações emitidas para não empregados após o exercício de opções de compra de ações são ações novas. Em conexão com a adoção do SFAS 123R em 1º de janeiro de 2006, a Companhia reclassificou aproximadamente 116 mil de capital adicional integralizado para um passivo circulante por 9,000 ações relacionadas a opções de ações em circulação emitidas para não empregados de acordo com EITF Edição nº 00 -19, Contabilização de Instrumentos Financeiros Derivativos, indexados e potencialmente liquidados em ações próprias da Companhia. Conforme exigido pela SFAS 123R, a Companhia reapreciou o valor justo dessas opções para aproximadamente 56 mil em 31 de dezembro de 2006, o que reduziu a despesa de remuneração em aproximadamente 60 mil no exercício findo em 31 de dezembro de 2006. Em 31 de dezembro de 2008, a Companhia Remeteu o valor justo dessas opções para aproximadamente 20.800, o que reduziu a despesa de remuneração em aproximadamente 6.000 para o exercício findo em 31 de dezembro de 2008. Em 31 de dezembro de 2007, a Companhia reapreciou o valor justo dessas opções para aproximadamente 15.000, o que reduziu a remuneração Despesa em aproximadamente 41.000 para o exercício findo em 31 de dezembro de 2007. No momento da concessão, o valor dessas opções havia sido registrado como uma despesa e um aumento no capital adicional integralizado de acordo com o APB 25. O valor justo da As opções de ações não empregadas foram estimadas utilizando o modelo de precificação de opções de Black-Scholes usando a seguinte gama de premissas: Notas ALIGNcenter às Demonstrações Contábeis Consolidadas (continuação) Ed) Não houve opções de ações não empregadas adquiridas ou exercidas durante o exercício findo em 31 de dezembro de 2008 ou 2007. As ações emitidas para não empregados após o exercício de opções de ações são ações novas. Este trecho retirado do VPHM 10-Q foi arquivado em 29 de outubro de 2008. Opções de ações não-empregadas A Companhia reapreciou o valor justo de 5.750 opções em 30 de setembro de 2008, o que resultou em aproximadamente 6.000 impactos na despesa de compensação nos primeiros nove meses De 2008. O valor justo das opções de ações não empregadas foi estimado em 20.800 usando o modelo de precificação de opções Black-Scholes, com uma taxa de juros livre de risco variando de 1,6 a 2,3, volatilidade variando de 49,5 a 66,0, volatilidade ponderada de 60,5 E uma vida de opção esperada variando de 0,29 a 3,55 anos. Não houve opções de ações não empregadas adquiridas ou exercidas durante o trimestre findo em 30 de setembro de 2008 ou 2007. Este excerto retirado do VPHM 10-Q arquivado em 30 de julho de 2008. Opções de ações não-empregadas A Companhia reapreciou o valor justo de 5.750 Opções em 30 de junho de 2008, o que resultou em aproximadamente 6.000 impactos na despesa de remuneração no primeiro semestre de 2008. O valor justo das opções de ações não empregadas foi estimado em 20.800 usando o modelo de precificação de opções de Black-Scholes, com Uma taxa de juros sem risco variando de 2,1 a 3,4, volatilidade variando de 44,1 a 66,8, volatilidade ponderada de 62,9 e uma vida de opção esperada variando de 0,54 a 3,80 anos. Não houve opções de ações não empregadas adquiridas ou exercidas durante o trimestre findo em 30 de junho de 2008 ou 2007. Notas explicativas das demonstrações financeiras consolidadas não auditadas (continuação) Este trecho retirado do VPHM 10-Q arquivado em 30 de abril de 2008. Não empregado Opções de ações A Companhia mensurou o valor justo de 6.250 opções em 31 de março de 2008, o que não resultou em impacto na despesa de remuneração no primeiro trimestre de 2008. O valor justo das opções de ações não empregadas foi estimado em 16.000 usando o Black Modelo de opções de preços de opções, com uma taxa de juros livre de risco variando de 1,6 a 1,8, volatilidade variando de 56,7 a 68,8, volatilidade ponderada de 61,4 e uma vida de opção esperada variando de 0,79 a 4,04 anos. Não houve opções de ações não empregadas adquiridas ou exercidas durante o trimestre findo em 31 de março de 2008 ou de 2007. Esses excertos retirados do VPHM 10-K arquivado em 28 de fevereiro de 2008. Opções de ações não-empregadas Em conexão com a adoção do SFAS 123R Em 1 de janeiro de 2006, a Companhia reclassificou aproximadamente 116.000 de capital adicional integralizado para um passivo atual por 9.000 ações relacionadas a opções de ações em circulação emitidas para não empregados de acordo com EITF Edição nº 00-19, Contabilização de Instrumentos Financeiros Derivados Indicado para, e Potencialmente instalado, um estoque próprio da Companys. Conforme exigido pelo SFAS 123R, a Companhia mensurou o valor justo dessas opções para aproximadamente 56.000 em 31 de dezembro de 2006, o que reduziu a despesa de remuneração em aproximadamente 60.000 no exercício findo em 31 de dezembro de 2006. Em 31 de dezembro de 2007, a Companhia Remesurou o valor justo dessas opções para aproximadamente 15.000, o que reduziu a despesa de remuneração em aproximadamente 41.000 para o exercício findo em 31 de dezembro de 2007. No momento da concessão, o valor dessas opções havia sido registrado como uma despesa e um aumento no pagamento adicional pago - em capital de acordo com o APB nº 25. O valor justo das opções de ações não-empregadas foi estimado usando o modelo de precificação de opções de Black-Scholes usando o seguinte intervalo de premissas: Não houve opções de ações não empregadas adquiridas ou exercidas Durante o ano findo em 31 de dezembro de 2007 ou 2006. As ações emitidas para não empregados após o exercício de opções de compra de ações são ações novas. Este trecho retirado do VPHM 10-Q arquivou 31 de outubro de 2007. Opções de ações não-empregadas A Companhia reapreciou o valor justo de 7.250 opções em 30 de setembro de 2007, o que resultou em aproximadamente 27.000 redução na despesa de compensação nos primeiros nove meses De 2007. O valor justo das opções de ações não empregadas foi estimado em aproximadamente 20.000 usando o modelo de precificação de opções Black-Scholes, com uma taxa de juros livre de risco variando de 3,4 a 4,2, volatilidade variando de 40,5 a 71,7, volatilidade ponderada de 55,4 e uma vida de opção esperada variando de 0,11 a 4,55 anos. Não houve opções de ações não empregadas adquiridas ou exercidas durante o período de nove meses findo em 30 de setembro de 2007 ou 2006. Este excerto retirado do VPHM 10-Q arquivado em 1º de agosto de 2007. Opções de ações não-empregadas A Companhia reapreciou o valor justo de 9.000 opções em 30 de junho de 2007, o que resultou em uma redução de 8,800 para a despesa compensatória no primeiro semestre de 2007. O valor justo das opções de ações não empregadas foi estimado em aproximadamente 47,000 usando o modelo de precificação de opções de Black-Scholes, com Uma taxa de juros livre de risco variando de 4,3 a 4,9, volatilidade variando de 33,8 a 78,3, volatilidade ponderada de 62,4 e uma vida de opção esperada variando de 0,06 a 4,80 anos. Não houve opções de ações não empregadas adquiridas ou exercidas durante o trimestre findo em 30 de junho de 2007 ou 2006. Este trecho retirado do VPHM 10-Q arquivado em 2 de maio de 2007. Opções de ações não-empregadas A Companhia reapreciou o valor justo de 9.000 Opções em 31 de março de 2007, o que não resultou em impacto na despesa de remuneração no primeiro trimestre de 2007. O valor justo das opções de ações não empregadas foi estimado em 56 mil usando o modelo de precificação de opções de Black-Scholes, com risco Taxa de juros livre variando de 4,5 a 5,1, volatilidade variando de 34,5 a 87,5, volatilidade ponderada de 70,5 e uma vida de opção esperada variando de 0,31 a 5,04 anos. Não houve opções de ações não empregadas adquiridas ou exercidas durante o trimestre findo em 31 de março de 2007 ou 2006. Este excerto retirado do VPHM 10-Q arquivado em 7 de novembro de 2006. Opções de ações não-empregadas Em conexão com a adoção do SFAS 123R Em 1 de janeiro de 2006, a Companhia reclassificou cerca de 116 mil de capital integralizado adicional para um passivo atual por 9 mil ações relacionadas a opções de ações em circulação emitidas para não empregados de acordo com EITF Edição nº 00-19 Contabilização de Instrumentos Financeiros Derivativos Indexados Para, e Potencialmente estabelecido, um estoque próprio da empresa. Conforme exigido pelo SFAS 123R, a Companhia reapreciou o valor justo dessas opções para aproximadamente 55,000 em 30 de setembro de 2006, o que reduziu a despesa de remuneração em aproximadamente 57 mil no período de nove meses findo em 30 de setembro de 2006, após um aumento de 18 mil no terceiro Trimestre de 2006. No momento da concessão, o valor dessas opções havia sido registrado como uma despesa e um aumento no capital social adicional de acordo com o parecer nº 25 da APB. O valor justo das opções de ações não empregadas era Estimado usando o modelo de precificação de opções de Black-Scholes usando a seguinte gama de premissas: Não houve opções de ações não empregadas adquiridas ou exercidas durante o período de nove meses findo em 30 de setembro de 2006 ou 2005. Ações emitidas para não empregados após exercício de ações As opções são novas ações. Este trecho retirado do VPHM 10-Q arquivou em 2 de agosto de 2006. Opções de ações não-empregadas Em conexão com a adoção do SFAS 123R em 1º de janeiro de 2006, a Companhia reclassificou aproximadamente 116 mil de capital adicional integralizado para um passivo atual por 9.000 ações relacionadas a opções de ações em circulação emitidas para não empregados de acordo com a EITF Edição nº 00-19 Contabilização de Instrumentos Financeiros Derivados Indicado e Potencialmente Consolidado em Ações Próprias da Companhia. Conforme exigido pelo SFAS 123R, a Companhia reapreciou o valor justo dessas opções para aproximadamente 37.000 em 30 de junho de 2006, o que reduziu a despesa de remuneração em aproximadamente 78.000 no semestre findo em 30 de junho de 2006, com 49.000 no primeiro trimestre e 29.000 No segundo trimestre de 2006. No momento da concessão, o valor dessas opções havia sido registrado como uma despesa e um aumento no capital adicional integralizado de acordo com o parecer nº 25 da APB. O valor justo do não empregado As opções de compartilhamento foram estimadas usando o modelo de precificação de opções de Black-Scholes usando a seguinte gama de premissas: Não houve opções de ações não empregadas adquiridas ou exercidas durante o semestre findo em 30 de junho de 2006 ou 2005. Ações emitidas para não empregados após O exercício das opções de compra de ações são ações novas. Este trecho retirado do VPHM 10-Q arquivado em 5 de maio de 2006. Opções de ações não-empregadas Em conexão com a adoção do SFAS 123R em 1º de janeiro de 2006, a Companhia reclassificou aproximadamente 116.000 de capital pago adicional para um passivo atual por 9.000 ações relacionadas a opções de ações em circulação emitidas para não empregados de acordo com a EITF Edição nº 00-19, Contabilização de Instrumentos Financeiros Derivados Indicado e Potencialmente Consolidado em Ações Próprias da Companhia146s. Conforme exigido pelo SFAS 123R, a Companhia reapreciou o valor justo dessas opções para aproximadamente 67.000 em 31 de março de 2006, o que reduziu a despesa de remuneração em aproximadamente 49.000 no primeiro trimestre de 2006. No momento da concessão, essas opções foram registradas Como despesa e um aumento no capital pago adicional de acordo com o parecer nº 25 da APB. O valor justo das opções de ações não empregadas foi estimado utilizando o modelo de precificação de opções de Black-Scholes usando a seguinte gama de premissas:

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